团队成员把PPT抛在脑后，而关注客户们的需求，听客户的问题以及对电池现状的担忧。基于这些反馈，他们在最初设定的目标客户上做了很大调整：去掉了之前设定的一个目标客户市场，同时也发现了一个新的客户领域。同时，他们将电信业的目标客户，集中到一个细分类别：发展中国家，没有稳定电可以依赖的移动电信供应商。随后，通用投资了1亿美元，建立起世界级的电池生产厂，并于2012年正式投产，产品很畅销。
业内人士表示，2013年还只是白酒行业调整的元年，未来白酒行业发展趋势将进入最艰难时期，面临更深层次的调整，白酒产能过剩是白酒不得不面对的难题。
最佳美术指导：宋洪荣《垂帘听*》
规划实施存在的障碍：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级项目经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。
因此，除了晚上睡前刷牙，早起第一件事也应该是认真刷牙。